Oft finden Manager die Beschäftigung mit Kultur einen `weichen` (`soft`) Gegenstand. Eigentlich geht es doch um Zahlen und Ergebnisse!? Seba teilt letzteres mit Ihnen. Unser Blickwinkel für das Thema Kultur ist ein (betriebs-) wirtschaftlicher. Und Sie werden erstaunt sein, wie `hart` (`hard`) ein weich anmutender Gegenstand werden kann, wenn man es mit einer sachlich-wirtschaftlichen Herangehensweise versucht. Seba beschäftigt sich in der Praxis mit mehreren Sorten Organisationsberatung: 

Quick Scan Kultur & Vielfalt 

Dieser Quick Scan basiert auf den zehn kritischen Erfolgsfaktoren für Diversity Management und beantwortet Fragen wie:

Welche Elemente in unserer Organisationskultur sind günstig oder ungünstig für Diversity Management?

Auf welche Weise beeinflussen Stereotypen und Kommunikation die Einführung von Diversity Management in unserer Organisation?

Aus welchen anwesenden Quellen von Wissen bezüglich Diversity Management kann die Organisation schöpfen?

Welchen Herausforderungen müssen wir uns stellen?

Was kann im Mittelpunkt unseres Business Case für Vielfalt stehen?

Der Quick Scan umfasst neben (quantitativen) Fragebögen und qualitativen Interviews eine Analyse Ihrer schriftlichen Dokumente (Jahresbericht usw.) Mit unsere Empfehlungen können Sie konkret, direkt und gut argumentiert (weiter) an Vielfalt zu arbeiten.

2. Beratung mit Diversity Expertise

Beratung bezüglich Veränderungen (Change Management), SWOT-Analysen und strategischer Projekte in einer Umgebung voller Vielfalt, wo Diversity Know-How Grundvoraussetzung ist. Wie teilen gerne unser Know-How, unsere Erfahrungen und Methoden zum Thema Diversity Management mit Ihren Beratern, internen Begleitern oder Projektleitern. Auch beraten wir Sie zum Thema Organisationsentwicklung mit Vielfalt als Herausforderung.

3. Allgemeine Organisationsberatung

Allgemeine Organisationsberatung wie zum Beispiel die Vorbereitung und Evaluierung sich Projekten und Reorganisationen oder Fragen der Zusammenarbeit. Organisationen konzentrieren öfter auf die ‚harte’ Seiten von veränderungen. Menschliches verhalten aber ist ein ausschlaggebender Faktor bei veränderungen, und das kann man beeinflussen. Wir führen Organisationen zu mehr Erfolg bei `weichen` (`soft`) Themen in welchen Mase und auf welche Art und Weise noch immer gilt: nicht das neue ICT- System führt zum Erfolg, sondern die Mitarbeiter das neue System benutzen.

4. Studien zum Thema Kultur & Vielfalt

Zwei Beispiele:

1. Studie zur Kundenzufriedenheit
Ihre Kunden werden immer verschiedener. Kundenanalysen und-zufriedenheitsstudien brauchen daher eine Diversity Perspektive

2. Studien zum optimalen EWinsatz vielfältiger Talente von spezifischen Arbeitnehmern
Zum Beispiel Frauen, Migranten, Hochbegabte

Weitere Informationen erhalten Sie uns: +31 (0)20-6820255 oder Email:info@seba.nl.